春節之前公司一般都是會有相應的年會，各大公司都是希望能夠利用年會來進行宣傳，而且這也是提升公司凝聚力的重點所在。確實很多小型的年會大家更需要保持好的效果，而且可能很多公司都是想要自己來進行策劃，所以對小型年會策劃方案流程必須要有詳細了解 ，這樣才可以讓我們的年會不會出現任何的問題。下面就來具體介紹一下這類方案是如何設定的。

　　年會基本內容必須要提前確定好。

　　我們既然是要做一次年會，不管其規模如何，必須要特別注意一下基礎內容的確認。我們必須要特別注意好年會的具體目的、主題、時間和預算等，而且必須要成立一個管理小組，主要是負責年會的方案和整體運行。而且這些內容必須要形成書面材料，這些方面的內容 都是需要領導來進行審批才行，否則即便是我們做好了方案也有可能會被駁回。

　　年會基礎流程的確認

　　必須要有的節目提前確認好。不同類型的年會都是要有一定的節目，所以必須要確定好必須要有的相應流程都有哪些，尤其是領導要求必須要添加的節目內容，大家也是不能忽略的。因為小型的年會，一般都是各個部門來提供節目，所以一定要布置好相應工作。小型年 會策劃方案流程首先就是確定主持人，并且要有一定的開場白，而且也要有領導的講話，講話一定要放在最前面，這一點很關鍵。然后可以有相應的表彰內容等。

　　做好順序確認，有相應串詞。主持人如果不外聘，那么就可以提前讓自己的員工來寫串詞。主持詞有很多內容都是可以隨時進行位置更換的，我們只要是確定了節目的順序之后，就可以開始進行排練。建議各個部門對自己的活動來進行檢查，最終年會之前做一個簡單的 排練，最好是提前一兩個星期左右的時間。這樣有一些不合適的地方及時進行修改，至少是有時間去重新審核，這樣也可以保證很好的年會效果。