已臨近年底，各個公司在這個時間需要進行年底總結會議，年會的舉辦等，這都離不開動策劃，活動策劃代表了公司形象以及發展成果，且每次的活動都是為企業公司提高知名度的好機會，今天小編為大家分享活動策劃方案的定義以及成功所具備的三大要素。
 

 

一、活動策劃方案的定義

 

1、活動要有鮮明的目的性

 

大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，要花數百萬元的傳播費用，組織大型活動是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的商品，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

 

2、要有計劃性

 

凡事都應有計劃，活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

 

3、眾多人參與是大型活動重要的概念

 

既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。

 

二、活動策劃方案成功的三要素

 

1、缺乏亮點

 

這是很多活動策劃案流產的致命原因。“亮點”是什么?通俗地講，就是看了方案會為其中的某個或某些想法心頭一震，甚至拍案叫絕，就像一間黑屋子里只要點亮一支蠟燭，整個屋子一下就全亮了;也像一個水池中的一眼泉，有了它一池水就活了。

 

2、缺乏意義

 

居高聲自遠，沒有高度，就沒有吸引人的力度，各界“高人”出席一項活動，并不是都沖著高出場費去的，如果活動立意高，就會吸引大量媒體來報道，活動影響力大了，社會價值也就大了，各路境界高的英雄豪杰也就自然相約而至了，活動如同人，活著有意義，還要有意思，才會幸?？鞓?。

 

3、大而空

 

不少策劃案乍一看會把人嚇倒，掛的名頭一大堆，活動、子活動一大串，大有活動不驚人誓不休的架勢。但仔細一琢磨，卻平淡如水，漏洞百出，很多假大空的設想都落不了地。好的策劃案會將某個精彩亮點深化到極致，再以點帶面，全線激活。